lunes, 12 de febrero de 2018



Un artículo de la página Marine Insigth habla de unas de las tantas funciones de a bordo de los Oficiales de cubierta:

¿Cómo los oficiales de cubierta deberían hacer la evaluación de riesgos en los barcos?

Comienza explicando que según Oxford, “el riesgo es una situación que implica exposición al peligro”, y según IMO es “La combinación de la frecuencia y la gravedad de la consecuencia”, algo que estoy en desacuerdo… porque analizar un riesgo es “Percibir o intuir la probabilidad de que suceda un determinado evento de peligro”

Los Oficiales de Náutica o de Cubierta como somos conocidos a bordo, y tienen a su cargo la navegacion, movimiento y estiva de la carga que entra y sale a bordo.

Como dice el artículo, con los crecientes niveles de papeleo relacionados con una plétora de reglas y regulaciones y la implementación del Código ISM, ha surgido un término que se escucha a menudo a bordo: "Evaluación de riesgos".

En ese contexto, los Oficiales de Cubierta, se han convertidos en simples personales administrativos, porque están absorbidos por los inmensos papeleos que hoy deben gestionar a bordo, lo cual lo distrae de su deber de cuidar la carga que entra o sale, de analizar la estabilidad del buque para la navegación y sobre todo tener conocimiento de la carga que está recibiendo a bordo.

Estas actividades logran distraer la atención del Oficial de Cubiertas para lo más importante en una travesía marítima, LA SEGURIDAD A BORDO.

Y hasta la fecha, IMO y los Armadores no se han percatado que este problema está acarreando muchos problemas a la navegacion, principalmente a bordo de los porta contenedores, que continuamente tienen siniestros en alta mar, justamente por causa de la mala segregación de cargas a bordo, lo que genera un elevado riesgo en la aventura marítima.

Eso sin contar la rapidez de las cargas y descargas en los puertos, que hace que los Oficiales de Cubierta no tengan tiempo de familiarizarse con la carga a bordo lo que genera un alto riesgo por la falta de tiempo e información necesaria y verídica  de los agente marítimos.

Entonces, es difícil para un Oficial de Cubierta hacer un trabajo eficaz de evaluación de riesgos por motivos muy conocidos, pero que son ignorados inexplicablemente:
  • Falta de información verdadera de la carga transportada
  • Falta de Capacitación y Tiempo a bordo para una mejor atención a sus deberes por la acumulación de funciones.
  • Exceso de burocracia y Normas a bordo que sacan tiempo para cuidar la seguridad.
  • Disminución de personal afecta la seguridad a bordo porque aumenta la responsabilidad a los Oficiales de Cubierta.
  • Si cumple con su función de crear una Evaluación de Riesgos, muchas veces esos informes no son llevados a las practicas ya sea por falta de tiempo por la operatividad del buque u omisión del personal de tierra, con lo cual se rompe la seguridad a bordo.
No es con más Normas o Reglamentos que se combate la inseguridad o disminuye los riesgos a bordo, si no con la Capacitación y una Gestión más tranquila y con personal adecuado para los controles a bordo. Ninguna norma podrá atajar una reacción química a bordo si la estiva no fuese la correcta, si el tripulante no conoce los procedimientos de acceso a espacios confinados o si el tripulante no conoce las medidas de seguridad a bordo de un buque químico o de GLP. 

Solamente la capacitación y el trabajo ordenado a bordo pueden reducir los niveles de riesgos a bordo de los buques.

El exceso trabajo burocrático a bordo de los buques hoy en día, es uno de los motivos por el cual el Oficial de Cubierta está perdiendo esa capacidad técnica para el cual fue formado y descuidar la seguridad.

Aun teniendo conocimiento de todas las medidas de prevención de riesgos, pero varias funciones a bordo acumuladas son motivos suficientes para que los riesgos aumenten. La falta de sensibilidad de los Armadores hace que estas medidas queden en el papel y poca práctica.  

“Presta atención al trabajo que realizas. La prisa es el mejor aliado del accidente.

                                               ocortessi@gmail.com